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DASIGSDar Al Salam Investment Group EN

Dar Al Salam Investment Group · Sénégalمجموعة دار السلام للاستثمار السنغال

Bâtir et accueillir, avec la même exigence.

Une société de Dar Al Salam Holding Group, Djeddah, depuis 1986.

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01Le groupe

Le chapitre sénégalais d'un groupe né à Djeddah.

DASIGS est la filiale au Sénégal de Dar Al Salam Holding Group, fondé à Djeddah en 1986 (1406 de l'hégire). Hôtellerie à La Mecque, Médine, Riyad et Djeddah, immobilier, construction, services du pèlerinage : le groupe apporte à Dakar quarante ans de métier.

Société anonyme de droit sénégalais, DASIGS est dirigée depuis Dakar.

Carte : une ligne relie Djeddah, en Arabie saoudite, à Dakar, au Sénégal, environ 6 000 km. Djeddah Dakar
Djeddah
1986
Dakar
2024
Distance
6 000 km

02Repères

Quarante ans d'histoire, un nouveau chapitre.

Selon les publications du groupe.

  1. 1975

    Une boutique à Médine

    Au marché Bilal, une petite boutique de vêtements : le point de départ des activités de la famille Alhutami.

  2. 1986

    Naissance du groupe

    Dar Al Salam Holding Group est fondé à Djeddah, en 1406 de l'hégire.

  3. 1994

    Au service des pèlerins

    Nebras organise le séjour des pèlerins du Hajj et de la Omra : visas, hébergement, restauration, transport.

  4. 2007

    Le bras de la construction

    Durrat Al-Bunyan naît avec l'égyptien Arab Contractors pour le bâtiment et les infrastructures. Le groupe compte alors plus de dix hôtels à La Mecque et Médine.

  5. 2015

    Une alliance hôtelière

    Dyar Hotels & Resorts, la branche hôtelière, s'associe à Dusit International pour la gestion d'hôtels.

  6. 2024

    DASIGS à Dakar

    Le groupe s'installe au Sénégal avec DASIGS, pour le bâtiment, les travaux publics et l'hôtellerie.

03Nos métiers

Deux métiers, une même exigence.

01

Bâtiments et travaux publics

Concevoir, financer et réaliser des ouvrages publics, commerciaux et privés.

  • DéveloppementConception, organisation et réalisation de projets de construction ou de rénovation.
  • Gestion d'actifsPilotage des opérations, de la production, des finances et des équipes.
  • Conseil et marketingDes campagnes conçues pour porter chaque projet.
  • InvestissementLes diligences qui garantissent des investissements rentables et des risques maîtrisés.

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02

Hôtellerie

Développer, gérer et faire vivre des lieux d'accueil, avec le savoir-faire hôtelier du groupe.

  • DéveloppementConception et réalisation de projets hôteliers, neufs ou en rénovation.
  • Gestion d'actifsGestion de l'exploitation, des finances et des équipes.
  • Conseil et marketingPositionnement et campagnes pour faire connaître chaque établissement.
  • InvestissementLes diligences qui garantissent des investissements rentables et des risques maîtrisés.

Un savoir-faire acquis à La Mecque, Médine, Riyad et Djeddah.

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04Le mot du président

« Nos deux peuples partagent la même foi. Nous voulons qu'ils partagent aussi les mêmes réussites. »

Nasr Omar Alhutami نصر بن عمر الحطامي Président-directeur général, DASIGS Fondateur et président, Dar Al Salam Holding Group

Lire le mot du président
Nasr Omar Alhutami, vêtu d'un bisht noir brodé d'or, serre la main du Président Bassirou Diomaye Faye, devant le drapeau du Sénégal.
Avec le Président de la République, Bassirou Diomaye Faye.
Mouhamed Bachir Ndiaye, directeur général de DASIGS.

05Le mot du directeur

« Le Sénégal construit son avenir. Nous sommes venus le bâtir avec lui, avec l'exigence d'un groupe né en 1986. »

Mouhamed Bachir NdiayeDirecteur général, DASIGS

Lire le mot du directeur

06Audiences

Reçus au plus haut niveau de l'État.

Bâtir avec le Sénégal commence par l'écoute de ses priorités. Le président-directeur général de DASIGS, Cheikh Nasr Omar Alhutami, et son directeur général, Mouhamed Bachir Ndiaye, ont été reçus par le Président de la République, Son Excellence Monsieur Bassirou Diomaye Faye.

Mouhamed Bachir Ndiaye serre la main du Président Bassirou Diomaye Faye, devant les drapeaux du Sénégal et de l'Union africaine.
Mouhamed Bachir Ndiaye et le Président Bassirou Diomaye Faye.
Le Président Bassirou Diomaye Faye reçoit une délégation, dans un salon aux boiseries ornées des armoiries du Sénégal.
Audience accordée par le Président de la République.
Mouhamed Bachir Ndiaye et le Président Bassirou Diomaye Faye se serrent la main.
Nouvelle rencontre avec le Chef de l'État.

07Notre approche

Écouter, s'engager, livrer.

Chaque projet suit la même méthode, du premier échange à la remise de l'ouvrage.

  1. 01

    Comprendre

    Écouter les autorités, les collectivités et les partenaires privés, et mesurer les besoins avant de proposer.

  2. 02

    Structurer

    Choisir le montage juste, partenariat public-privé, contrat clés en main ou concession, et réunir le financement.

  3. 03

    Réaliser

    Concevoir et construire avec des entreprises qualifiées, selon les standards du groupe.

  4. 04

    Exploiter

    Gérer, entretenir et faire vivre l'ouvrage, ou le transférer à son propriétaire public.

Trois modèles d'investissement

PPPPartenariat public-privé
Un contrat de longue durée par lequel une autorité publique confie à un opérateur privé la conception, la construction, le financement ou l'exploitation d'un ouvrage d'intérêt général.
EPCIngénierie, achats, construction
Un seul contrat pour concevoir, approvisionner et construire : l'ouvrage est livré clés en main.
BOTConstruire, exploiter, transférer
Le partenaire privé finance, construit et exploite l'ouvrage pendant une durée définie, puis le transfère à l'entité publique.

08Au service de Sénégal 2050

Un pays qui investit dans son avenir.

L'Agenda national de transformation « Sénégal 2050 » fait une large place au secteur privé. DASIGS veut y prendre sa part, aux côtés des entreprises sénégalaises.

  • 18 497

    milliards de francs CFA

    pour la première phase de l'Agenda, de 2025 à 2029.

  • 23 %

    en partenariats public-privé

    de ce financement, apporté pour l'essentiel par le secteur privé.

  • 219

    projets financés depuis 1976

    au Sénégal par la Banque islamique de développement, dont le siège est à Djeddah.

Chiffres du pays, et non de DASIGS. Sources : Agenda national de transformation Sénégal 2050, plan 2025-2029 (vie-publique.sn) ; Banque islamique de développement, IsDB Group in Brief, 2e trimestre 2026.

09Contact

Parlons de votre projet.

Autorités, collectivités, investisseurs, entreprises : notre porte est ouverte.

Siège
Villa n° 4439, Sicap Amitié 3, VDN
Dakar, Sénégal